機械メーカF社が、部門間の壁を壊し
「見落とされていた受注機会3億円分」を案件に変えた
戦略実行アクセル100日プロジェクトの全貌

立てた戦略が、現場の行動として確実に変わるためには、現場まかせでなく会社主導のしくみ整備が不可欠です。

戦略実行の「型」と「完遂メソッド」をある支店に試用展開し、部門間の壁を取り払うことに成功した機械メーカーF社の事例解説です。
 
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